FORMATIONS, ATELIERS ET MICRO-SEMINAIRES
ASENSILE est votre partenaire de confiance dans le domaine de la formation. Forts d’une collaboration étroite avec nos clients, nous nous engageons à comprendre vos besoins spécifiques et à vous offrir des solutions sur mesure.
Chez ASENSILE, nous croyons en la puissance de l’adaptabilité, c’est pourquoi nos formations sont développées et ajustées pour correspondre parfaitement à vos attentes. Nous sommes là pour vous accompagner dans votre parcours de développement professionnel et vous aider à atteindre vos objectifs.
Faites confiance à ASENSILE pour trouver les solutions qui vous conviennent.
Le développement des compétences, c’est tout simplement le processus qui vous permet d’apprendre, de progresser et de devenir meilleur dans ce que vous faites, que ce soit dans votre travail ou dans votre vie personnelle. Cela signifie que vous pouvez acquérir de nouvelles compétences, améliorer celles que vous possédez déjà, et apprendre à mieux communiquer, gérer votre temps ou travailler en équipe, par exemple.
L’objectif ultime, c’est de vous aider à devenir plus performant, plus productif et plus épanoui dans votre vie professionnelle et personnelle
Identifier, comprendre et communiquer avec les types de personnalités (DISC/MBTI /Process Com/Central Test), comprendre le conflit, initiation à la communication non violente.
Comprendre son mode de communication, identifier les étapes de la CNV, maîtriser les outils de la CNV, s’entraîner à la CNV.
Apprendre à développer les compétences essentielles pour inspirer, motiver et guider votre équipe vers le succès. Devenir un leader efficace et respecté grâce à des techniques avancées de communication, de gestion des conflits et de prise de décision.
Maîtriser les techniques de communication verbale et non verbale. Structurer vos discours de manière percutante. Gérer le stress lié à la prise de parole en public. Captiver votre public dès les premières minutes.
Explorer de nouvelles opportunités sur le marché du travail. Identifier vos forces et vos compétences. Définir vos objectifs professionnels. Développer votre marque personnelle. Mettre en œuvre des stratégies efficaces pour réussir votre repositionnement professionnel.
Prendre conscience de sa réalité et gérer ses émotions et son stress en situation de recrutement. Se doter d’outils tels que le CV et la lettre de motivation. Créer ses propres outils de réseautage professionnel. Identifier ses compétences, savoir-faire et valeur ajoutée. Définir une stratégie réseau efficace. Utiliser efficacement les techniques d’entretien et de préparation aux entretiens.
Construire le répertoire de ses compétences : identifier et faire parler ses réalisations significatives, savoir décrire son poste (actuel et souhaité), formaliser / cartographier ses compétences.
Comprendre l’importance de créer et d’animer un réseau professionnel. Identifier votre situation actuelle, vos objectifs professionnels et les éléments clés de votre profil. Élaborer un plan d’actions personnalisé pour développer et entretenir votre réseau. Mobiliser les outils appropriés pour atteindre vos objectifs et créer des relations professionnelles pertinentes.
Comprendre les attentes des nouvelles générations de collaborateurs, anticiper les recrutements, lutter contre le désengagement des jeunes collaborateurs, fidéliser, manager différemment.
Développer une idée d’entreprise innovante. Élaborer un plan d’affaires solide. Acquérir les compétences nécessaires pour gérer une entreprise. Identifier les ressources et les partenaires potentiels. Se préparer à relever les défis de l’entrepreneuriat.
Développer votre idée d’entreprise. Élaborer un plan d’affaires solide. Comprendre les aspects juridiques et financiers. Acquérir les compétences nécessaires pour réussir.
Approfondir la connaissance de soi-même et des autres pour mieux travailler ensemble, reconnaître ses émotions dans les relations professionnelles, améliorer sa maîtrise émotionnelle et sa gestion des émotions difficiles.
Mieux définir le stress, les hormones du stress et les symptômes, s’initier à la relaxation et à la sophrologie, comprendre et gérer ses émotions, améliorer son écoute active, son lâcher prise et l’affirmation de soi par les techniques d’improvisation théâtrale.
Remobiliser les personnes éloignées de l’emploi les plus fragiles. Prendre en compte les émotions, accompagner, mais aussi aider et outiller les participants dans leur démarche de retour à l’emploi. Un dispositif innovant et efficace, particulièrement pragmatique à même de rassurer et d’engager les bénéficiaires.
Donner les outils pour mieux gérer et utiliser ses émotions, améliorer ses relations avec ses collaborateurs et ses managers en parvenant à anticiper leurs réactions, gérer de façon positive imprévus et tensions interpersonnelles.
Identifier les leviers de la confiance en soi, développer ou renforcer la confiance en soi par les techniques théâtrales.
Se valoriser, se vendre et communiquer. Identifier sa valeur ajoutée. Enoncer clairement ses atouts.
Handicap, âge, statut jeune maman, sortie de prison, troubles cognitifs … parler de sa situation, exprimer ses particularités avec assertivité en entretien, gérer ses émotions et développer sa confiance en soi.
Savoir accepter ce qui est, dédramatiser l’échec, se construire dans la responsabilité, retrouver énergie et motivation, savoir s’entourer, développer sa créativité, travailler sa résilience.
Explorer votre quête de sens professionnel et personnel. Identifier vos valeurs et aspirations profondes. Définir votre place et contribution idéale dans le monde du travail. Développer des stratégies pour aligner votre vie professionnelle avec votre bien-être et vos objectifs personnels.
Apprendre à reconnaître les signes précoces du burn-out. Développer des stratégies pour prévenir le stress et l’épuisement professionnel. Adopter des pratiques et des habitudes de vie favorables à la santé mentale. Renforcer la résilience et la capacité à faire face aux pressions du travail. Cultiver un environnement de travail sain et favorable au bien-être psychologique
Optimiser vos réunions. Préciser, inciter, rythmer, animer efficacement : voici les clés pour dynamiser l’ordre du jour, l’organisation et l’anticipation, le management collaboratif et la qualité de l’animation.
Savoir s’adapter aux langages des métiers, identifier sa place dans l’équipe, les valeurs communes, se fixer des objectifs communs.
Se retrouver dans la culture de l’entreprise, identifier les personnalités, soigner sa communication, fédérer autour des valeurs communes
Organiser son temps, gérer ses priorités, prendre en compte ses ressources et celles de son équipe, savoir déléguer, optimiser son énergie et comprendre son propre rythme.
Renforcer son équilibre interne et son « savoir être » : identifier ses ressources et ses habitudes comportementales et relationnelles, connaître et apprivoiser les situations de stress en faisant le lien « Corps et Esprit », développer son intelligence émotionnelle en apprenant à se protéger et à se ressourcer. Installer sa posture de manager en élargissant son cadre de référence via un détour par la pensée chinoise pour mieux inspirer ses équipes. Se remettre en cause. Oser expérimenter.
Acquérir de nouvelles compétences managériales. Explorer des sujets spécifiques de manière interactive. Développer des compétences pratiques et immédiatement applicables. Interagir avec des pairs pour enrichir votre apprentissage.
Identifier les situations discriminatoires. Comprendre les mécanismes et les conséquences de la discrimination. Apprendre à reconnaître et à réagir face à la discrimination. Promouvoir un environnement inclusif et respectueux. Sensibiliser à l’importance de la diversité et de l’égalité des chances
Comprendre les caractéristiques et les valeurs de la Génération Z. Apprendre à communiquer efficacement avec ce groupe. Adapter les stratégies de gestion et de leadership pour répondre à leurs besoins. Favoriser l’engagement et la rétention des talents de cette génération dans l’entreprise.
Maîtriser les techniques de recrutement les plus efficaces. Apprendre à rédiger des offres d’emploi attrayantes. Savoir mener des entretiens de sélection pertinents et approfondis. Identifier les compétences et les talents correspondant aux besoins de l’entreprise. Maximiser la qualité des recrutements et la rétention des talents
Préparer efficacement le retour d’expatriation. Faciliter la réintégration dans le cadre professionnel et personnel. Gérer les défis culturels et professionnels liés au retour. Réadapter ses compétences et son expérience pour le marché local. Maximiser les bénéfices du retour d’expatriation pour l’entreprise et l’individu
Identifier, comprendre et communiquer avec les types de personnalités (DISC/MBTI /Process Com/Central Test), comprendre le conflit, initiation à la communication non violente.
Comprendre son mode de communication, identifier les étapes de la CNV, maîtriser les outils de la CNV, s’entraîner à la CNV.
Apprendre à développer les compétences essentielles pour inspirer, motiver et guider votre équipe vers le succès. Devenir un leader efficace et respecté grâce à des techniques avancées de communication, de gestion des conflits et de prise de décision.
Maîtriser les techniques de communication verbale et non verbale. Structurer vos discours de manière percutante. Gérer le stress lié à la prise de parole en public. Captiver votre public dès les premières minutes.
Explorer de nouvelles opportunités sur le marché du travail. Identifier vos forces et vos compétences. Définir vos objectifs professionnels. Développer votre marque personnelle. Mettre en œuvre des stratégies efficaces pour réussir votre repositionnement professionnel.
Prendre conscience de sa réalité et gérer ses émotions et son stress en situation de recrutement. Se doter d’outils tels que le CV et la lettre de motivation. Créer ses propres outils de réseautage professionnel. Identifier ses compétences, savoir-faire et valeur ajoutée. Définir une stratégie réseau efficace. Utiliser efficacement les techniques d’entretien et de préparation aux entretiens.
Construire le répertoire de ses compétences : identifier et faire parler ses réalisations significatives, savoir décrire son poste (actuel et souhaité), formaliser / cartographier ses compétences.
Comprendre l’importance de créer et d’animer un réseau professionnel. Identifier votre situation actuelle, vos objectifs professionnels et les éléments clés de votre profil. Élaborer un plan d’actions personnalisé pour développer et entretenir votre réseau. Mobiliser les outils appropriés pour atteindre vos objectifs et créer des relations professionnelles pertinentes.
Comprendre les attentes des nouvelles générations de collaborateurs, anticiper les recrutements, lutter contre le désengagement des jeunes collaborateurs, fidéliser, manager différemment.
Développer une idée d’entreprise innovante. Élaborer un plan d’affaires solide. Acquérir les compétences nécessaires pour gérer une entreprise. Identifier les ressources et les partenaires potentiels. Se préparer à relever les défis de l’entrepreneuriat.
Développer votre idée d’entreprise. Élaborer un plan d’affaires solide. Comprendre les aspects juridiques et financiers. Acquérir les compétences nécessaires pour réussir.
Approfondir la connaissance de soi-même et des autres pour mieux travailler ensemble, reconnaître ses émotions dans les relations professionnelles, améliorer sa maîtrise émotionnelle et sa gestion des émotions difficiles.
Mieux définir le stress, les hormones du stress et les symptômes, s’initier à la relaxation et à la sophrologie, comprendre et gérer ses émotions, améliorer son écoute active, son lâcher prise et l’affirmation de soi par les techniques d’improvisation théâtrale.
Remobiliser les personnes éloignées de l’emploi les plus fragiles. Prendre en compte les émotions, accompagner, mais aussi aider et outiller les participants dans leur démarche de retour à l’emploi. Un dispositif innovant et efficace, particulièrement pragmatique à même de rassurer et d’engager les bénéficiaires.
Donner les outils pour mieux gérer et utiliser ses émotions, améliorer ses relations avec ses collaborateurs et ses managers en parvenant à anticiper leurs réactions, gérer de façon positive imprévus et tensions interpersonnelles.
Identifier les leviers de la confiance en soi, développer ou renforcer la confiance en soi par les techniques théâtrales.
Se valoriser, se vendre et communiquer. Identifier sa valeur ajoutée. Enoncer clairement ses atouts.
Handicap, âge, statut jeune maman, sortie de prison, troubles cognitifs … parler de sa situation, exprimer ses particularités avec assertivité en entretien, gérer ses émotions et développer sa confiance en soi.
Savoir accepter ce qui est, dédramatiser l’échec, se construire dans la responsabilité, retrouver énergie et motivation, savoir s’entourer, développer sa créativité, travailler sa résilience.
Explorer votre quête de sens professionnel et personnel. Identifier vos valeurs et aspirations profondes. Définir votre place et contribution idéale dans le monde du travail. Développer des stratégies pour aligner votre vie professionnelle avec votre bien-être et vos objectifs personnels.
Apprendre à reconnaître les signes précoces du burn-out. Développer des stratégies pour prévenir le stress et l’épuisement professionnel. Adopter des pratiques et des habitudes de vie favorables à la santé mentale. Renforcer la résilience et la capacité à faire face aux pressions du travail. Cultiver un environnement de travail sain et favorable au bien-être psychologique
Optimiser vos réunions. Préciser, inciter, rythmer, animer efficacement : voici les clés pour dynamiser l’ordre du jour, l’organisation et l’anticipation, le management collaboratif et la qualité de l’animation.
Savoir s’adapter aux langages des métiers, identifier sa place dans l’équipe, les valeurs communes, se fixer des objectifs communs.
Se retrouver dans la culture de l’entreprise, identifier les personnalités, soigner sa communication, fédérer autour des valeurs communes
Organiser son temps, gérer ses priorités, prendre en compte ses ressources et celles de son équipe, savoir déléguer, optimiser son énergie et comprendre son propre rythme.
Identifier les leviers de changement et les obstacles potentiels. Communiquer efficacement sur le processus de changement. Mobiliser et impliquer les parties prenantes. Gérer les résistances et les incertitudes liées au changement. Adapter les stratégies en fonction des besoins et des évolutions. Favoriser l’adoption de nouvelles pratiques et de nouvelles attitudes. Évaluer et ajuster continuellement le processus de changement.
Renforcer son équilibre interne et son « savoir être » : identifier ses ressources et ses habitudes comportementales et relationnelles, connaître et apprivoiser les situations de stress en faisant le lien « Corps et Esprit », développer son intelligence émotionnelle en apprenant à se protéger et à se ressourcer. Installer sa posture de manager en élargissant son cadre de référence via un détour par la pensée chinoise pour mieux inspirer ses équipes. Se remettre en cause. Oser expérimenter.
Acquérir de nouvelles compétences managériales. Explorer des sujets spécifiques de manière interactive. Développer des compétences pratiques et immédiatement applicables. Interagir avec des pairs pour enrichir votre apprentissage.
Identifier les situations discriminatoires. Comprendre les mécanismes et les conséquences de la discrimination. Apprendre à reconnaître et à réagir face à la discrimination. Promouvoir un environnement inclusif et respectueux. Sensibiliser à l’importance de la diversité et de l’égalité des chances
Comprendre les caractéristiques et les valeurs de la Génération Z. Apprendre à communiquer efficacement avec ce groupe. Adapter les stratégies de gestion et de leadership pour répondre à leurs besoins. Favoriser l’engagement et la rétention des talents de cette génération dans l’entreprise.
Maîtriser les techniques de recrutement les plus efficaces. Apprendre à rédiger des offres d’emploi attrayantes. Savoir mener des entretiens de sélection pertinents et approfondis. Identifier les compétences et les talents correspondant aux besoins de l’entreprise. Maximiser la qualité des recrutements et la rétention des talents.
Préparer efficacement le retour d’expatriation. Faciliter la réintégration dans le cadre professionnel et personnel. Gérer les défis culturels et professionnels liés au retour. Réadapter ses compétences et son expérience pour le marché local. Maximiser les bénéfices du retour d’expatriation pour l’entreprise et l’individu.
Aucun prérequis réglementaire n’est nécessaire.
Nos formations sont structurées en plusieurs séquences comprenant à la fois des aspects théoriques et pratiques, elles bénéficient d’une forte dimension humaine, ce qui constitue l’un des piliers de leur succès.
Nos consultants sont dûment qualifiés et possèdent les diplômes ainsi que les compétences nécessaires pour vous accompagner efficacement.
Un devis vous sera remis après l’étude de la solution sur mesure.
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