
Vous souhaitez changer de carrière pour vous diriger vers un métier plus humain ? Et si vous envisagiez une reconversion dans les ressources humaines ?
Quelles compétences développer ? Quelle formation choisir ? Quels profils sont les plus adaptés ? Pour répondre à ces questions, nous avons interrogé Sandrine, accompagnatrice en bilan de compétences chez ASENSILE mais aussi ancienne reconvertie dans les ressources humaines !

Vous avez décidé de franchir le cap : suivre une formation ou faire un bilan de compétences pour donner un nouveau souffle à votre carrière. Excellente idée ! Comment choisir son organisme de formation et s’assurer de faire le bon choix ?
Pascal Nohé, directeur général d’ASENSILE et coach professionnel, partage avec nous ses conseils et les critères importants à prendre en compte au cours de votre recherche.

Vous arrivez au bureau chaque matin avec cette désagréable sensation d’être à côté de la plaque. Les conversations s’arrêtent quand vous approchez, vous n’êtes pas invité aux réunions informelles, et vos collègues semblent évoluer dans un monde parallèle dont vous ne maîtrisez pas les codes.
Rassurez-vous : que vous soyez nouveau dans l’entreprise ou présent depuis des années, il existe des moyens concrets de (re)trouver votre place. Voyons ça ensemble !

Tous les jours vous pensez “je n’aime pas mon travail » : sachez que vous n’êtes pas seul dans cette situation. De nombreuses autres personnes se rendent chaque jour à leur travail qui ne leur apporte pas de satisfaction*.
Voyons ensemble comment identifier les causes de ce mal-être et les solutions concrètes qui s’offrent à vous, que vous souhaitiez améliorer votre situation actuelle ou préparer un changement plus profond.

Vendredi dernier, c’était le paradis : pieds dans le sable, cocktail à la main ou randonnée en montagne. Et là, le réveil sonne. Lundi matin. Retour au bureau. Cette pensée vous donne envie de vous recoucher ?
Rassurez-vous, vous n’êtes pas seul ! Mais attention, un coup de blues post-vacances n’est pas toujours passager. Parfois, il cache un problème plus profond. Examinons cette distinction avant de voir comment vous remettre sur les rails.

Être le témoin d’un visage qui s’illumine, voir une personne reprendre confiance grâce à vos conseils, ressentir la tension d’un conflit se dissiper… Les métiers d’écoute et de conseil créent un impact tangible sur des vies en transition.

Le constat est sans appel : la plupart des conflits au travail sont liés à des problèmes de communication. C’est là que le modèle DISC et le management des couleurs entrent en jeu.

Les collègues difficiles existent dans toutes les entreprises et sans le savoir, nous sommes peut-être nous-mêmes « ce collègue » pour quelqu’un d’autre. Si les différences de personnalité enrichissent une équipe, certains comportements, lorsqu’ils persistent, peuvent véritablement empoisonner l’atmosphère et freiner l’efficacité collective.